La respuesta a la presión permanente por mejorar la productividad y la eficiencia en la gestión de flotas está en los datos. En concreto, en su medición y análisis. Un software de gestión es lo que necesitas para sacarles el máximo rendimiento y lograr una ventaja competitiva clave.

En esta guía encontrarás:

Integrar la información proveniente de diferentes proveedores y compararlos.

Saber cuándo debes renegociar ciertas condiciones o cambiar de proveedores.

Conseguir que tu empresa ahorre en combustible y en mantenimiento.

Cruzar los datos de las empresas de suministro con el ERP de planificación de recursos.